Resumen de la posición
 
El Gerente de Proyecto (PM) dirige todas las operaciones de un proyecto designado y proporciona el punto de contacto principal para todas las partes materialmente interesadas. El PM es responsable de la ejecución y finalización del proyecto. El PM es el "gerente general" del proyecto y posee la responsabilidad de los resultados, incluida la producción, la seguridad, la comunicación, los plazos de finalización y el mantenimiento de una buena apariencia de marca.

 Principales deberes y responsabilidades
Utiliza los detalles de la pérdida (por ejemplo, tipo de pérdida, tipo de ocupación, pies cuadrados aproximados afectados) para comenzar a preparar la movilización de recursos. El PM debe comenzar a ponerse en contacto con los recursos internos y externos y asegurarse de que estén en espera.

Realiza un recorrido centrado en la seguridad, las necesidades de interrupción del negocio (BI), las preocupaciones de los clientes y las necesidades de estabilización y servicios de emergencia.

Establece un plan de servicios de seguridad, estabilización, interrupción del negocio y emergencia para revisar con la PC y luego presentarlo al cliente, explicando las primeras 48 a 72 horas de servicios.

Se comunica con el cliente y las partes interesadas clave para compartir el progreso y los próximos pasos.

Dirige los esfuerzos del Coordinador de Recursos/Supervisor de Suministros (SS) en la planificación de la organización del sitio y las necesidades de transporte.

Garantiza que todo el trabajo y el tiempo se contabilicen desde el principio del proyecto.

Desarrolla la gama completa de servicios para todo el proyecto.

Crea y finaliza los plazos de necesidad de recursos, el organigrama del proyecto, los hitos proyectados y la definición de las tareas detalladas del proyecto y las órdenes de trabajo.

Revisa el alcance completo de los servicios con el Coordinador del Proyecto antes de presentar el alcance completo al cliente.

Lleva a cabo una reunión inicial de planificación del proyecto con el Asistente del Gerente de Proyecto (APM), el Coordinador de Recursos/Supervisor de Suministros (SS), el Administrador Administrativo del Proyecto (PCA) y el Oficial de Salud y Seguridad (HSO) para revisar el alcance de los servicios y qué tipos y cantidades de recursos se espera que se necesiten.

Lleva a cabo reuniones de gestión diarias con el Gerente Asistente de Proyecto (APM) asignado, el Coordinador de Recursos/Supervisor de Suministros (SS), el Administrador Administrativo del Proyecto (PCA) y el Oficial de Salud y Seguridad (HSO).

Garantiza que las operaciones del proyecto se completen, documenten y comuniquen adecuadamente a todas las partes. Esto incluye al cliente, al equipo del proyecto y a todas las partes interesadas en el proyecto.

Aborda las necesidades del cliente diariamente a medida que avanza el trabajo. Estas necesidades del cliente, así como la progresión real del proyecto, impulsarán las prioridades del Gerente de Proyecto.

Define todas las órdenes de trabajo diarias para todos en el sitio en función del progreso logrado, las comunicaciones con el cliente y la tarea completada. En el caso de pequeños proyectos comerciales, el Gerente de Proyecto comunica el plan/objetivos del proyecto para el día a los Supervisores de Restauración (RS).

Evalúa diariamente el progreso del proyecto. Esto incluye recorrer el sitio con frecuencia y comunicar los hallazgos a la APM para corregir problemas o abordar observaciones. Llevan a cabo una revisión diaria (reunión al final del día) con la APM, SS, PCA y HSO con respecto a la gestión de proyectos, la contabilidad de proyectos, la salud y la seguridad, y la coordinación de recursos.

Soluciona problemas según sea necesario.

Dirige todos los esfuerzos de desmovilización, finalización de la documentación y compilación de toda la documentación necesaria para la factura final.

Conocimientos, habilidades y destrezas requeridas

Debe poseer el conocimiento, las habilidades y las destrezas necesarias para cumplir con éxito los principales deberes y responsabilidades anteriores. Algunos requisitos clave para cumplir con el puesto pueden incluir, entre otros:
- Capacidad demostrada para gestionar y trabajar con otras personas.
- Capacidad para leer, escribir y hablar el idioma inglés para comunicarse con otros, en persona, por teléfono y por comunicaciones escritas de manera clara, directa y profesional. Se prefieren las habilidades lingüísticas multilingües o bilingües, pero no son obligatorias.
-  Habilidades avanzadas de resolución de problemas, incluido el manejo adecuado de problemas de programación complejos, solicitudes exigentes de los clientes y resolución de conflictos críticos.
-  Excelentes habilidades de presentación que pueden incluir una presentación / actualización detallada del progreso del proyecto y los problemas a la alta dirección, así como la comunicación como actividades de trabajo a los supervisores asignados.
-  Orientado al detalle con énfasis en la gestión de proyectos.
-  Habilidades organizativas excepcionales para garantizar la utilización adecuada de la fuerza laboral, la finalización de la documentación y la gestión general del tiempo.
-  Debe obtener la certificación de capacitación de 30 horas de la industria general de OSHA.
-  Deben estar certificados activamente como Técnico de Restauración de Daños por Agua (WRT), Técnico de Restauración de Incendios y Humos (FSRT), Especialista en Secado Estructural Aplicado (ASD), Técnico en Remediación Microbiana Aplicada (AMRT), Especialista en Secado Comercial (CDS) y Técnico en Trauma y Escena del Crimen (TCST) en función de los servicios que gestionan. Esto garantiza que conozcan el aspecto técnico de los servicios que se ofrecen en un proyecto en particular.

Condiciones de trabajo Ambiente de trabajo de ritmo rápido y alta presión. Las horas de turno pueden variar según el tamaño y el alcance del proyecto, pero generalmente consistirán en turnos de ocho (8) a diez (10) horas. Capacidad para sentarse/pararse/caminar durante períodos prolongados de tiempo con aproximadamente el sesenta por ciento (60%) del tiempo evaluando el progreso del sitio mediante la realización de recorridos por el sitio. Posibilidad de viajar localmente y fuera del estado cuando sea necesario.

Por favor, envíe su currículum vitae a Jason Smith.  Correo electrónico: jsmith@servproteamnichols.com