¡La antigua Franquicia del Año de SERVPRO, Team Wall, está buscando a nuestro próximo gran héroe!

¿Quiénes somos? No dudes en echarles un vistazo: https://www.instagram.com/servproteamwall/?hl=en

¿Te encanta ayudar a las personas en situaciones difíciles?

¿Eres un maestro de los números apasionado por la precisión? ¿Prospera en un entorno acelerado donde sus habilidades analíticas y su conocimiento de la industria se ponen a prueba todos los días?

En este puesto fundamental, estará al frente de nuestro departamento de estimaciones, guiando a un equipo talentoso para crear estimaciones precisas y detalladas para proyectos de agua, mitigación de incendios y construcción. Su visión estratégica y liderazgo impulsarán nuestros esfuerzos para maximizar la rentabilidad, mejorar la eficiencia y mantener los más altos estándares de calidad. No solo gestionarás los detalles, sino que también asesorarás y desarrollarás a tu equipo, asegurándote de que crezcan y sobresalgan en sus funciones.

No pierda la oportunidad de unirse a nuestra Franquicia como Director de Estimación. En este puesto, marcarás la diferencia todos los días. ¡Tenemos un impulso sincero hacia el objetivo de ayudar a que el fuego y el agua dañen "como si nunca hubieran sucedido"!

Resumen:

El Director de Estimación es responsable de desarrollar y administrar el departamento de estimación, que se encarga de la mitigación del agua y los incendios y del trabajo de construcción. Esta función implica liderar un equipo de 15 a 20 empleados para producir estimaciones y documentación de alta calidad, fomentar una comunicación sólida entre la estimación y las operaciones, y garantizar una documentación exhaustiva de los archivos de trabajo. Las expectativas clave incluyen aumentar los ingresos y la rentabilidad, asesorar al personal e inculcar la responsabilidad. El éxito en este puesto requiere una fuerte comunicación, liderazgo, conocimiento de la industria, perspicacia financiera y familiaridad con los procedimientos y la tecnología de SERVPRO Team Wall.

Principales deberes y responsabilidades:

Estimaciones de alta calidad: Liderar la producción de estimaciones integrales y capacitar a los empleados de campo para mejorar la documentación y el protocolo.
Aumentar los ingresos/rentabilidad: Mejore los ingresos y la rentabilidad garantizando un alcance completo del trabajo y la entrega oportuna de estimaciones.
Utilización del panel de control: Supervise regularmente el estado del trabajo mediante paneles personalizados para administrar tareas de estimación y resolver problemas con los archivos.
Conversión a Reconstrucción: Desarrollar procesos para convertir los trabajos de mitigación en oportunidades de reconstrucción en colaboración con otros equipos.
Reuniones de trabajo en proceso y reuniones de progreso de la construcción: Asistir a las reuniones de mitigación y construcción para abordar los problemas relacionados con la estimación y garantizar la documentación oportuna.
Verificaciones de auditoría de revisión de estimaciones: Realizar comprobaciones puntuales del trabajo de los estimadores para mantener estimaciones de alta calidad y proporcionar apoyo educativo.
Documentación del administrador de terceros: Asegúrese de que los equipos administrativos sean competentes en el manejo de archivos de trabajo de TPA y cumplan con los estándares de documentación. Revise todos los cuadros de mando relacionados con el rendimiento del equipo de estimación para identificar tendencias, encontrar oportunidades de formación, supervisar las métricas clave de rendimiento (KPM), garantizar el cumplimiento de los procedimientos operativos estándar (SOP) y utilizar la información para tomar decisiones empresariales informadas.
Conformidad: Garantice el cumplimiento de los controles de procesos para evitar problemas financieros, legales o de calidad del servicio.
Organización: Manténgase actualizado sobre los procesos operativos estándar y el progreso departamental.
Tecnología: Asegúrese de que todos los miembros del equipo dominen las aplicaciones tecnológicas necesarias y solucione cualquier problema.
Alto nivel de servicio al cliente: Mantener un alto nivel de servicio al cliente y una comunicación positiva tanto con los clientes como con el personal.
Reuniones individuales quincenales:
- Reportes Directos:
  - Realizar reuniones quincenales con reportes directos (Gerente de Estimación de Mitigación y Gerente de Estimación de Construcción).
- Líder directo:
  - Participar en reuniones quincenales con líder directo (Chief Operating Officer).
- Reuniones de equipo:
  - Liderar reuniones quincenales con el equipo de estimación.
Visitas al consultorio en persona: El Director de Estimación debe realizar visitas mensuales a cada oficina.
Seguimiento e informes mensuales: Desarrolle y utilice KPM para impulsar la eficacia del departamento de estimación.
Dotación de personal departamental: Asegúrese de que el departamento cuente con el personal y la capacitación adecuados.
Proyectos Ad Hoc: Se puede pedir al Director de Estimación que participe o prepare proyectos ad hoc en un esfuerzo por aumentar la eficacia y la eficiencia de su departamento y empresa.
Adiestramiento: Se le puede pedir al Director de Estimaciones que participe o asista a sesiones de capacitación dentro o fuera del sitio.
Capacitación de empleados: Responsable de formalizar los planes de formación para cada rol bajo su supervisión.
Reuniones de revisión del desempeño de los empleados: El Director de Estimaciones es responsable de completar los documentos de revisión de mitad de año y fin de año y las reuniones con sus subordinados directos.

Beneficios de la empresa:

401k +coincidencia
Médico/Dental/Visión
Generosa política de PTO
Capacitación y desarrollo

Imagínate a ti mismo aquí desarrollando tu potencial.

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