Como Gerente de Restauración, supervisará todos los aspectos de los proyectos y equipos, asegurando un excelente servicio al cliente y un trabajo de calidad. Las responsabilidades se centran en la satisfacción del cliente, el crecimiento de los ingresos, el crecimiento de los beneficios, el desarrollo de la gestión y el desarrollo del personal. Esta posición de gestión de primera línea lleva a su equipo a la excelencia operativa.

Responsabilidades clave

Utiliza detalles de pérdida (por ejemplo, tipo de pérdida, tipo de ocupación, pies cuadrados aproximados afectados) para comenzar a preparar la movilización de recursos. El PM debe comenzar a ponerse en contacto con los recursos internos y externos y asegurarse de que estén en espera.
Realiza un recorrido centrado en la seguridad, las necesidades de interrupción del negocio (BI), las preocupaciones de los clientes y las necesidades de estabilización y servicios de emergencia.
Establece un plan de servicios de seguridad, estabilización, interrupción del negocio y emergencia para revisar con la PC y luego presentarlo al cliente, explicando las primeras 48 a 72 horas de servicios.
Se comunica con el cliente y las partes interesadas clave para compartir el progreso y los próximos pasos.
Dirige los esfuerzos del Coordinador de Recursos/Supervisor de Suministros (SS) en la planificación de la organización del sitio y las necesidades de transporte.
Desarrolla el alcance completo de los servicios para todo el proyecto para garantizar que todo el trabajo y el tiempo se contabilicen desde el principio del proyecto.
Revisa el alcance completo de los servicios antes de enviarlos al cliente.
Crea y finaliza los plazos de necesidades de recursos, el organigrama del proyecto, los hitos proyectados y la definición de las tareas detalladas del proyecto y las órdenes de trabajo.
Lleva a cabo una reunión inicial de planificación del proyecto según sea necesario con el Supervisor de Restauración (RS), el Coordinador de Recursos/Supervisor de Suministros (SS), el Administrador Administrativo del Proyecto (PCA) y el Oficial de Salud y Seguridad (HSO) para revisar el alcance de los servicios y qué tipos y cantidades de recursos se espera que se necesiten.
Lleva a cabo reuniones de gestión diarias según sea necesario con el Supervisor de Restauración (RS), el Coordinador de Recursos/Supervisor de Suministros (SS), el Administrador Administrativo del Proyecto (PCA) y el Oficial de Salud y Seguridad (HSO) asignados
Garantiza que las operaciones del proyecto se completen, documenten y comuniquen adecuadamente a todas las partes. Esto incluye al cliente, al equipo del proyecto y a todas las partes interesadas en el proyecto.
Define todas las órdenes de trabajo diarias para el personal en el sitio en función del progreso logrado, las comunicaciones con el cliente y la tarea completada. En el caso de pequeños proyectos comerciales, el Gerente de Proyecto comunica el plan/objetivos del proyecto para el día a los Supervisores de Restauración (RS).
Evalúa diariamente el progreso del proyecto. Esto incluye recorrer el sitio con frecuencia y comunicar los hallazgos al RS para corregir problemas o abordar observaciones. Llevan a cabo una revisión diaria del proyecto con los RS, SS, PCA y HSO aplicables en lo que respecta a la gestión del proyecto, la contabilidad del proyecto, la salud y la seguridad, y la coordinación de recursos.
Dirige todos los esfuerzos de desmovilización, finalización de la documentación y compilación de toda la documentación necesaria para la factura final.
Soporte directo y gestión del personal de producción.
Otras funciones que se le asignen.

Requisitos del puesto

Mínimo 3 años de experiencia en una industria similar y un año de experiencia en gestión y/o supervisión.
Fuertes habilidades interpersonales, de liderazgo, y de gestión de proyectos y personal.
Fuertes habilidades de comunicación; oral y escrito.
Capacidad para leer, escribir y hablar el idioma inglés para comunicarse con otros, en persona, por teléfono y por comunicaciones escritas de una manera clara, directa y profesional.
Habilidades avanzadas de resolución de problemas, incluido el manejo adecuado de problemas complejos de programación, solicitudes exigentes de los clientes y resolución de conflictos críticos.
Habilidades excelentes de la presentación que pueden incluir la presentación detallada/actualización del progreso del proyecto y de los problemas a la alta dirección, así como la comunicación como actividades de trabajo a los supervisores asignados.
Orientado al detalle con énfasis en la gestión de proyectos.
Habilidades organizativas excepcionales para garantizar la utilización adecuada de la fuerza de trabajo, la finalización de la documentación, y la gestión general del tiempo.
Se requiere diploma de escuela secundaria/GED.
Se prefiere un título de asociado o licenciatura.
Certificación IICRC y certificación de capacitación general de la industria de 30 horas de OSHA o voluntad de obtener.

Compensación: $55,000.00 - $65,000.00 por año

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